2004年　消費者金融サービス研究学会年報　No.4

本報告は、マイクロファイナンスを、消費者金融サービス会社において用いられる戦略的ツールとして、企業の社会的責任の実効化のためにとらえようとする試みである。

マイクロファイナンスは、消費目的に融資資金が利用されること、高い取引費用、担保を必要としないこと、などから、消費者金融に類似すると言える。そのため、消費者金融サービス会社のノウハウは、マイクロファイナンス機関にも効果的に用いることが出来よう。

他方、“企業の社会的責任”というコンセプトは、明確な定義はまだ定まっていない。また、その究極の目的についても、意見は定まっていない。そこで私は、企業の社会的責任を競争優位のツール、究極的には、利潤追求の一手段として定義したいと考える。

そして、企業の社会的責任が究極的に利潤追求のための戦略として定義づけられた場合、マイクロファイナンスは、この目的に効果的に資すると考える。私は、マイクロファイナンスがどのように消費者金融サービスと関連し、そして、どのようにマイクロファイナンスが消費者金融サービス会社において企業の社会的責任に資することができるかをこの報告で述べていきたいと考える。

This paper attempts to utilize microfinance as a tool for strategic Corporate Social Responsibility (CSR) to be used by Consumer Credit Financial Service companies.

Microfinance is similar to Consumer Credit Financial Service companies in that its economic function is used to smooth consumption, it does not require collateral, and it entails high transaction cost, etc. Thus, Consumer Credit Financial Service companies’ know-how can be used to Microfinance Institutions effectively.

The concept “CSR” does not have definite definition, and its ultimate goal is not defined, either. I want to define “CSR” as a tool for making advantage in market competition, and ultimately, as a strategy for profit making.

As CSR is defined as a strategy for profit making, microfinance can be used as one of the effective tools to reach this goal. I am going to explain how microfinance is related to Consumer Credit Financial Service, then how microfinance can be used to promote CSR by Consumer Credit Financial Service companies.